Tulisan 12 : Manajemen Pengadaan

Manajemen Pengadaan

Tugas dari manajemen pengadaan adalah:

1. Menyediakan input (barang dan jasa) yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi maupun kegiatan lain dalam perusahaan.
2. Menyediakan jasa (transportasi dan pergudangan, jasa konsultasi dan sebagainya)
3. Mendapatkan barang-barang (merchandise) yang akan dijual (resale), biasanya pada perusahaan ritel.

Bagian pengadaan

Klasifikasi bagian pengadaan secara umum:

• Bahan baku dan komponen untuk kebutuhan produksi
• Capital equipment (mesin dan peralatan jangka panjang lainnya)
• Maintenance, repair and operating (MRO) supplies, seperti suku cadang mesin dan sebagainya

Banyak sekali produk atau perangkat (bahan jasa) yang diperlukaan oleh sebuah proyek agar dapat berjalan sebagaimana mestinya. Mulai dari perangkat proyek sendiri seperti kertas, komputer, aplikasi, alat-alat kantor, bensin/transpotasi, akomodasi dan lain-lain. Hinga material atau bahan yang diperlukaan untuk menciptakaan output yang dihasilakan: misalnya kabel, router, switch, komputer server, telecommunication provider, komputer dan modem untuk membangun sebuah jaringan 

Istilah bagian pengadaan :

• Purchasing Management  → Supply Management
• National Association of Purchasing Management (NAPM) → Institute for Supply Management (ISM)
• International Federation of Puchasing and Materials Management (IFPMM) → International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM)

 Sumber :

Chan, K.C, dkk. 2003. Integrated Project Management. Yogyakarta : ANDI